Det kan være udfordrende at være leder uden at have det reelle personaleansvar. 

Rigét – Ledere uden formelt ledelses ansvar

Det er kompliceret at være leder af vigtige strategiske projekter uden selv at have det reelle ledelsesansvar for projektdeltagerne – og uden selv at referere til de involverede interessenter. Det ved medlemmerne af vores populære netværksgrupper: ”Leder Uden Personaleansvar”.

I disse netværksgrupper kommer medlemmerne fra mange interessante brancher. Alle er dog samlet omkring en faglig og professionel stolthed over at have rollen som ”Leder uden personaleansvar”. I grupperne diskuterer vi, hvordan du bedst sikrer dig indflydelse uden selv at have personaleansvaret.

Vi taler om fordelene og udfordringerne ved at være leder uden personaleansvar.